Корпоративные модельные программы по укреплению здоровья работающих сфокусированы на условиях трудового процесса и производственной среде с позиции их влияния на факторы образа жизни работников и поведенческие факторы риска заболевания, которые могут как формироваться, так и нивелироваться в среде обитания.
Данный опросник используется для углубленной оценки потребностей в реализации корпоративной программы, а также для оценки ряда целевых индикаторов эффективности программы.
Данный опросник направлен на общую оценку ситуации, понимание приоритетов и возможностей работодателя в реализации программ, направленных на укрепление здоровья работников.
В соответствии с Указом Президента РФ от 07.05.2018 N 204 (ред. от 21.07.2020) "О национальных целях и стратегических задачах развития Российской Федерации на период до 2024 года" одной из стратегических целей развития является увеличение продолжительности здоровой жизни в Российской Федерации (Указ Президента РФ от 07.05.2021 №204). В 2019 году в рамках Национального проекта «Демография», Федерального проекта «Укрепление общественного здоровья» Минздравом России совместно с Национальным медицинским исследовательским центром терапии и профилактической медицины (НМИЦ ТПМ) разработаны модельные программы «Укрепление здоровья работающих» и библиотека корпоративных программ «Укрепление здоровья работающих». Достижение данного целевого показателя планируется достичь, в том числе, за счёт охвата корпоративными программами 33,2 млн. работников.
При общей положительной динамике в формировании здорового образа жизни у граждан России, уровень распространенности факторов риска у работников Российской Федерации остается на высоком уровне. Современные статистические данные говорят о распространенности почти всех факторов риска хронических неинфекционных заболеваний у работников, занятых как в допустимых (офисные работники), так и во вредных (работники производств) условиях труда. Основными факторами риска возникновения хронических неинфекционных заболеваний и снижения производительности труда остаются: курение, недостаточное потребление пищевых волокон, недостаточная физическая активность, чрезмерное употребление алкоголя и стресс.
Постоянно растут экономические затраты на компенсационные выплаты, связанные с ростом заболеваемости у работников компаний. Потери работодателя связаны с абсентеизмом (от англ. «absenteeism» − отсутствие работника на рабочем месте), а также с презентеизмом (от англ. «presenteeism» − снижение производительности труда на рабочем месте, связанное с заболеванием). При этом и российские и международные исследования говорят об эффективности корпоративных программ. Так по данным Министерства здравоохранения возврат инвестиций от внедрения корпоративных программ составляет от 150 до 600% в течение 3-6 лет.
Согласно рекомендациям, изложенным в корпоративных модельных программах «Укрепление здоровья работающих», внедрение программ должно начинать с оценки существующих рисков на уровне популяции работников с использованием специализированных опросников.
Специалистами НМИЦ ТПМ Минздрава России разработаны два опросника: для работодателей и для работников. Опросники для работодателей направлены на оценку текущей ситуации, понимание приоритетов и возможностей работодателя в реализации программ, направленных на укрепление здоровья. При проведении массовых опросов работодателей специалисты Центра общественного здоровья могут получить срез отношения и приоритетов работодателей региона/муниципалитета для планирования целевых мер стимулирования реализации программ укрепления здоровья работников на региональном/муниципальном уровне.
Опросники для работников могут быть использованы для углубленной оценки потребностей организации в реализации корпоративных программ и разработке целевой программы, максимально ориентированной на потребности конкретного предприятия, кроме того, результаты опроса могут стать стартовыми значениями ряда целевых индикаторов эффективности программы: например, отношение работников к собственному здоровью.
3 этапа разработки комплексной результат-ориентированной программы укрепления здоровья работников:
Оценка текущей ситуации в организованном коллективе
Определение приоритетных направлений
Планирование программы